硫酸钡厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
硫酸钡厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

物联网引入项目管理过程中应注意的问题

发布时间:2020-06-30 20:17:49 阅读: 来源:硫酸钡厂家

摘要:确定物联网技术的引用水平,结合成本和技术等因素,确定应用物联网技术的层次和水平。项目管理过程中要对成本进行控制,越是先进的物联网技术,必然代表着越高的资金投入。

关键词:物联网

物联网的网络结构可分为三个层次:一个是传感网络,即以RFID、传感器、二维码等为主实现“物”的识别;二是传输网络,即通过现有的三网(互联网、广电网、通信网),实现数据的传输和计算;三是应用网络,即输入输出控制终端,如智能家电的控制器。与物联网网络结构层次相对应主要需要以下四项主要的技术支持:RFID识别技术、泛在传感技术、纳米嵌入技术和智能运算技术。RFID识别技术和泛在传感技术主要是搜集物体信息,是物联网信息采集的主要源头;纳米嵌入技术主要是实现信息采集的广泛化;传感器得到信息后需要对其进行语义的理解、判断和决策,这就需要智能运算技术来完成。

物联网引入项目管理过程中应注意的问题

一、项目参与方应采用相同的技术标准。通过有效的项目管理沟通工作,使整个项目的参与者达成共识,在项目的开始之初,对编码标准进行统一的规定。有效防止在项目的参与方中形成信息孤岛,保证渠道通畅,保证采集到的信息的准确性,达到信息的互联互通。

二、确定物联网技术的引用水平,结合成本和技术等因素,确定应用物联网技术的层次和水平。项目管理过程中要对成本进行控制,越是先进的物联网技术,必然代表着越高的资金投入。结合项目本身对技术的需求程度并结合预算,确定物联网技术引用的层次和水平。

三、物联网技术的应用,必然在一定程度上形成信息共享,这就需要特别注意信息安全的问题。涉及的信息在项目的参与方之间会自由传递,这就需要对信息进行分析,找出会对项目中参与者造成不利影响的信息,根据实际情况对其进行特殊处理或者签订保密协议,对项目参与者的利益进行保障。

四、形成比较明确的商业模式,明确赢利点。引入物联网技术项目的参与方,应积极商讨互相配合,在物联网的信息采集、信息传输和共享、信息的分析处理和决策等方面寻找赢利点,形成相互配合的整体,而不是零和博弈的竞争关系。最后,需要对所得利益进行合理分配,以形成稳定的合作关系。

五、物联网属于新兴事物,目前存在着法律法规的滞后性问题,在项目的执行过程中,应在合同中尽量弥补法律法规的空白领域,形成具有约束力的合同条款,对合同各方的权利和义务进行明确规定。

责编:fanwei

山东定制职业装

哈尔滨定做劳保工服

工程服定制

石家庄西服厂